Délocalisation ou externalisation à Madagascar : un choix stratégique pour les entreprises

Dans un contexte économique mondialisé, les entreprises cherchent constamment des moyens d’optimiser leurs activités et d’améliorer leur efficacité opérationnelle. La délocalisation à Madagascar et l’externalisation offshore sont des stratégies clés adoptées par les dirigeants d’entreprise. Ces pratiques impliquent de transférer des activités spécifiques à l’étranger. Dans ce contexte, les activités s’effectuent à Madagascar.

Ce pays se situe dans l’Océan indien. Il a gagné en popularité en tant que destination privilégiée pour l’outsourcing et l’offshoring. Ces deux termes sont souvent utilisés de manière interchangeable. C’est pourquoi, on a souvent tendance à les confondre. Or, ils présentent des différences cruciales. Il est donc essentiel de comprendre ces points distinctifs pour prendre des décisions éclairées dans la stratégie de développement.

Mais avant cela, il convient d’explorer chaque notion et de mettre en évidence les avantages stratégiques qu’offre Madagascar en tant que destination de choix pour l’externalisation.

Délocalisation à Madagascar : en quoi cela consiste-t-il ?

Tout d’abord, il faut savoir que la délocalisation et l’externalisation ne sont pas synonymes. D’une part, la délocalisation, de son terme anglais « offshoring », désigne un transfert des activités d’un pays à un autre. Lorsque le coût d’exploitation est largement inférieur dans un autre pays, une société peut délocaliser ses bureaux dans cette destination. C’est pourquoi, de nombreuses entreprises françaises effectuent une délocalisation à Madagascar, car le pays dispose d’une main d’œuvre à faible coût.

Cependant, elle possède de véritables compétences professionnelles. Par ailleurs, dans les pays développés tels que la France, le produit est cher, car le personnel est coûteux. Or, il est possible d’obtenir la même qualité de produit ou une qualité similaire dans un pays offshore. De ce fait, lorsqu’on parle de délocalisation à Madagascar, cela signifie que l’entreprise confie complètement son activité à Madagascar. Pour ce faire, elle peut créer une entité locale en trouvant un local et en recrutant la main d’œuvre malgache.

Externalisation à Madagascar : de quoi s’agit-il ?

L’externalisation de services, ou outsourcing en anglais, consiste à transférer une opération à une tierce entreprise. Ce processus permet de se libérer d’une activité à faible valeur ajoutée. Ainsi, les collaborateurs peuvent se concentrer sur les tâches essentielles. Située dans l’Océan Indien, Madagascar offre un ensemble d’avantages qui en font un choix stratégique pour les entreprises qui cherchent à externaliser leurs activités.

Tout d’abord, le pays bénéficie d’une main d’œuvre jeune et qualifiée, offrant des compétences linguistiques et techniques variées. De plus, le coût de la main d’œuvre à Madagascar est compétitif par rapport à d’autres pays. Ce qui permet aux entreprises de réaliser des économies. Puis, grâce à sa position géographique, le pays offre une différence de temps significative avec de nombreux pays occidentaux.

Cela permet aux entreprises de bénéficier de services 24 heures sur 24, en assurant une continuité opérationnelle et une flexibilité accrue. Enfin, le gouvernement a mis en place des incitations fiscales et des mesures de soutien pour encourager l’externalisation de services, offrant ainsi un climat favorable aux entreprises qui souhaitent s’implanter dans le pays.

Outsourcing ou offshoring : le résumé

Qu’il s’agisse de délocalisation ou d’externalisation, le principal avantage est la réduction des coûts. En effet, un coût réduit est avantageux pour développer une entreprise. Alors que l’externalisation ou outsourcing cherche à pallier le manque de compétence à l’interne en confiant la gestion des activités à une entreprise externe. De son côté, délocaliser une entreprise fait référence au déplacement d’activités dans un autre pays où le salaire est bas. Dans les deux cas, la solution adaptée dépend de la nature de vos activités.

Pour une optimisation des coûts et une augmentation du chiffre d’affaires, il est intéressant d’investir dans une solution offshore. La pratique la plus courante est le recours au service d’un sous-traitant. Cela permet d’avoir accès à des employés plus compétents sans les contraintes liées à l’embauche. En effet, c’est le prestataire qui s’occupe de tout à la place de l’entreprise. Toutefois, comme nous l’avons dit plus haut, il est possible de créer une nouvelle société et de garder sa gestion même en étant à distance.

En somme, l’offshoring et l’outsourcing sont des stratégies d’optimisation des activités qui peuvent offrir de nombreux avantages aux entreprises. Si vous projetez de procéder à l’un de ces processus, vous pouvez faire appel à notre expertise. Nous vous accompagnons dans la réalisation de votre projet.